人 Human
- 目的与价值取舍
- 复杂关系与信任
- 高影响判断与重大承诺
- 最终业务与制度责任
把"做出来一个 Agent"和"让业务责任被持续做好"分开。 从一段具体工作出发,先定业务责任,再进入真实现场,最后在运行里被持续治理。
允许手动触发、人工补数据和不完整权限,重点验证核心判断和最难环节。
Demo 成功只证明某个 Case 可以跑通,
不等于 Agent 成功。
使用真实用户、真实数据、真实流程、真实异常。明确业务 Owner、成功评价、试点周期、验收标准与人工兜底。
补齐身份权限、系统连接、异常检测与恢复、人工审批边界、数据安全、版本发布与回滚、持续评估。
能力可用 → 真实运行可托付 → 责任配置可切换 → 组织机制可固化。
Agent 是工作承载者之一,业务责任才是企业长期需要保证的对象。
五次认知转换,一个结论。当 AI 开始持续承担一段真实工作,企业的讨论中心 从"AI 能不能做"转向"什么由谁来做"。
混编的不是人数,而是责任。
能用确定性方式可靠完成的,不要为了 AI 化而增加模型不确定性。
目标不是最大化 AI,而是更合理的工作组合。
检查帮助找到可能的问题,真实运行决定优化是否有效。 观察记录事实,评估判断表现,反思定位根因,进化执行改进。
不要把"语言是否流畅、表达是否像专家"当作评估指标。
反思提供问题线索,真实运行决定优化是否有效。
反思告诉我们怎么改;重放确认是否修好;回归确认有没有修坏别的地方。
一个真实业务场景从自然语言原型走向工程化研发、再走向 自动评估与受控反思 的完整路径。
"找出差超过 3 天的订单"、"按部门汇总本月费用"、"筛选金额大于 1 万元的记录" → 演示效果不错。
但生产实际仍暴露问题:花名与真实姓名混淆(如"小明"对应"张三")、跨年时间比较偶发错误(2024-12-31 > 2025-01-01)。
演示正确,不能证明生产可控。
"发票抬头识别错了" → 规则 1。再发现 → 规则 2……规则 n。规则越补越多,Token 同步膨胀,形成"规则债务"。
同步动作:精简输入 JSON,仅保留关键信息,Token 明显下降。
步骤 1 — 确定性流程脚本化:身份映射、时间比较、金额计算、字段校验 → 脚本工具箱,只处理确定性流程。
步骤 2 — 引入行程数据结构:费用先归属行程,再执行审核;行程挂载费用、发票、平台订单、补贴津贴。
结构对了,Agent 的判断才真正可控。
收益:准确性显著提高、关键逻辑更确定、问题可定位到 Skill 或脚本。
代价:规则重复与调用链变长、Token 上升。核心问题:如何在不破坏准确性的前提下降低成本?
为什么引入 Codex + Git:WorkOS 提供真实调用现场(运行 Agent、调用日志、链路追踪、结果查看);Codex 提供更强模型与完整工程上下文(agent.md / skill.md / src/tools.py),能跨多文件保持一致;Git 负责版本管理与回滚。
两轮全局优化:
agent.md / skill.md / scripts,Token 约降至 50%。六步闭环:线上异常 → 自动评估 → 候选修改 → 失败案例重放 → 全量回归 → 人工审核与发布。
候选修改不得未经人工审核直接发布。
评估该做什么(5 步):
Evaluation 是持续风险筛查,不等同于业务真相。
全部来自影刀与各行业客户的真实落地。每一个场景都对应一次业务责任、 一种工作承载方式、一段可复用的做法。
没有匹配的案例。试试调整关键词,或切换行业。
我们陪伴你完成一次"从责任 → Owner → Agent 岗位说明书 → 进入现场 → 评估 → 反思 → 进化"的完整闭环。 不做大改造,从一项高价值、有清晰责任与可验收标准的工作开始。
围绕贵司一项具体业务责任,1–2 周内完成端到端试点。
了解 FDE 团队如何伴随你的 Agent 长期演进。